在越来越多的企业开始“向管理要效益”的今天,通过对企业的财务状况进行诊断进而对企业的整个运营模式进行调整已经成为企业提高效益的一种重要方式,这种方式可以从基于企业财务状况的分析中发现企业在整个经营运作方面的问题,并且通过各种财务管理模式和运营管理模式的调整来提高企业的竞争力。工程机械行业是关系到我国国计民生的重要产业,湖南省工程机械企业数虽然不多,但是湖南省内三一集团、中联重科、山河智能等优秀企业在我国工程机械行业拥有较高知名度,成为我国工程机械行业的代表性企业。随着这三家主要企业经营的继续完善,湖南省工程机械行业在全国工程机械行业的地位越来越重要。而研究诊断本市的重点工程机械企业ZY公司的财务经营状况,帮助其更快更好地发展壮大,更是对湖南工程机械行业在全国的地位及影响有着重要作用。因此,笔者力图通过本文对ZY公司进行全面的财务诊断,并针对企业存在的问题以及企业的客观实际,提出具可操作性的改革建议,以期促进企业发展。本文运用比率分析、趋势分析、对比分析以及图表分析等方法对ZY公司的整体健康状况、营运能力、盈利能力、偿债能力及成长性五个方面的诊断,得出了企业在运行过程中存在的诸如存货堆积严重,业务锐减市场开拓不够,从成立开始就背负着沉重包袱、资产闲置情况堪忧等问题,并得出诊断结论。最后针对企业在经营和财务上存在的上述问题,提出了完善科技研发,提高企业核心竞争力;加债权管理,加快资金回收;改善内部管理措施,降低生产成本;改善公司资本结构,建立财务预警机制;规划营销策略,树立品牌形象五个方面的对策建议。通过本文的研究,旨在帮助ZY公司改善不利局面,以期能对ZY公司后续的经营发展提供有效的帮助,并对同类型公司的财务诊断提供一定的借鉴。