科技进步、经济发展和竞争的白热化,使企业所处的内外部环境发生了巨大的变化。相应地,成本管理方法也在不断发展演进,任何一种成本管理方法的单一应用都难以肩负起现代成本管理的重任,势必要求从多种成本管理方法的组合及其创新的角度去考虑成本问题。而成本管理方法数量的增多容易导致理解和运用上的混乱,进而阻碍成本管理的发展和实务中成本问题的有效解决。由此,理清各种成本管理方法及其关系,从战略的高度构建一个成本管理方法体系显得尤为必要。首先,文章阐述了研究背景、国内外对成本管理方法体系的研究现状,指出了构建成本管理方法体系的理论意义及实践价值。其次,文章在介绍了成本的概念及其拓展和成本管理方法的发展变革基础上,着重介绍了战略成本管理、目标成本法、作业成本法、质量成本法和供应链成本管理等现代成本管理方法理论。随后,比较了传统成本管理与现代成本管理,分析了传统成本管理的局限性,得出现代成本管理在时空范畴上拓展延伸等新思想,在此基础上分析出构建成本管理方法体系的必要性,并提出了构建成本管理方法体系的三个维度,即层次维度、时间维度和空间维度。在此基础上,基于“层次—时间—空间”维度构建了一个三维立体的成本管理方法体系。层次上,构建了成本管理方法体系的理念层、中观层和执行层;时间上,根据全生命周期的思想,按照设计阶段、采购阶段、生产阶段和销售及后续阶段构建了成本管理方法体系;空间上,根据价值链管理的思想,按照企业内部和企业外部价值链构建了成本管理方法体系。最后,文章运用成本管理方法体系对W企业进行应用研究,并对全文进行了总结与展望。