最近几年,建筑相关企业的数量增长迅速,并且随著行业发展中越来越多的企业加入进来。建设行业的赊销比较普遍,因为企业在开发的时候会有很多的先期资金预垫,客户开始付款项目百分比较大、周期较长。但是回收账款过程中经常出现问题,造成公司应收账款回收出现很多压力负担,因此,科学有效的开展对应收账款的管理,对于企业未来的发展朝着有利的方向,对企业于下一步发展十分有益。本文以应收账款、管理分析研究等相关的文献作为研究基础,针对调查研究YD建筑公司的财务数据,分析其应收账款现存在一系列问题,应收账款规模较大并且占公司营业收入比例较高,应用营运资产模型对主要的客户进行风险大小分析,得出主要客户存在较大的风险。接下来就这些发现的问题,结合行业自身特点,提出对YD建筑公司的研究分析方法。首先通过专家访谈和问卷调查的方式,找出YD建筑公司应收账款管理的关键问题,并找出造成这部分问题的原因。通过研究分析,本文调查了YD建筑公司的应收账款管理中的问题,其在事前阶段存在的问题最为严重。其应收账款管理中的关键问题包括:缺乏对客户信用系统性评估,合同管理不足,对于这些问题中的原因进一步进行了研究分析。此外对于提高应收账款管理水平提出了一些建设性建议,例如利用丰富的现代金融工具规避部分应收账款的风险。本文的研究结果为YD建筑公司更好地了解当前应收账款管理状况、明确应收账违约风险提供了一些有意义的参考,有助于该公司认识到应收账款管理的不足,帮助供应商解决问题,增强竞争力。最后,论文提出运用应收账款管理的事前、事中、事后的全过程就应收账款进行管理,建立完备的体系研究调查问题,使公司可以游刃有余的处理问题,最终可以有利于企业收益的增加。