想要建设一个懂服务、负责任、讲法治、明廉洁的现代优质政府,来应对当前的社会变革和复杂的国内外形势,作为国家行政权力的行使者,合格的公务员队伍是不能缺少的。在这之中,身处一线的基层公务员,因为要面对面服务人民,无形中成为了联系政府和群众的桥梁,直接反映公共服务的内涵和品质。各层级的公务员具有需求上的不尽相同,采取的激励不能千篇一律,这就需要各级政府在工作目标完成的过程中,采取更合理的激励方式,来激活基层公务员的工作热情,提高工作效能,以更加积极和精干的形象面对广大群众。可是,长期以来基层公务员一方面要承担上级部门层层传导的繁杂事务,另一方面却往往要面对与工作量不匹配的劳动薪酬、工作条件和发展预期。种种因素造成的激励方式匮乏,使得激励机制失灵,让基层公务员在职务职级晋升、自我价值实现、薪酬生活待遇等方面都陷入困境,这也让小部分基层公务员产生了行政能力低下、敬业精神缺失、作风慵懒涣散、廉政状况不佳的情况,甚至有的选择离开公务员队伍,造成了人才流失。《公务员法》等法律法规出台后,虽然在一定程度上将公务员管理制度进行了完善,但可供选择的激励方式仍然有限,力度也相对较弱。所以,如何进一步做好基层公务员的激励,促进整个公务员队伍能够得到良性发展,从而更好地去服务于我们的国家与人民,正是一个值得思考的问题。公共行政部门的人力资源管理,是政府运用和发挥公共管理职能的重要依托,核心就在于用有效的激励方式,促进公务员队伍充分发挥主观能动性和工作积极性,激发工作潜力,提升各项素质,保证公共行政部门的运行效率和效能。在此背景下,本文首先从当前国情与体制的现实角度出发,结合我国基层公务员激励方式各自的特点,在对基层公务员激励手段成效的现状进行调查的基础上,以大连市某税务部门为例,梳理了目前该税务部门所采取的激励方式方法,分析激励失效问题的成因,提出关于如何改善我国公务员激励方式发展对策的初步思考。本文共分为六个部分。第一部分主要是导论部分,介绍了基层公务员激励方式实施的背景,阐述了本文研究的理论和现实意义,分析国内外的该领域研究现状并进行综合的研究述评,之后再根据本文的研究内容和方法,明确了本文研究过程中的创新点与不足之处。第二部分则界定了基层公务员、激励方式等的基本概念,说明了本文以三种相关理论作为理论基础。第三部分梳理了我国目前的基层公务员激励情况,并结合大连市M税务局的实际,分析了调查问卷答案分布情况。第四部分主要分析了目前激励方式存在的薪酬待遇、绩效体系、岗位晋升和教育培训四个方面不合理、不完善的问题,并分析出这主要是因为激励理念存在滞后、激励手段的不足、竞争机制设置不公平、缺乏长期人力资源观念等因素的影响。第五部分是基于存在的问题及成因提出改进措施,主要有改进薪酬机制、健全考核体系、拓宽晋升渠道和创新人才培养这几方面建议,化解基层公务员管理体系的不不科学、不公平等问题,使他们产生服务国家和人民的内生动力,推进新时代服务型政府建设的进程。。最后,对我国未来激励方式的改进的方向和成果,给予了展望。