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面对急剧变化和日益残酷的国内外市场竞争,信息化的应用对制造型企业管理创新和技术创新所起的作用变得尤为显著。A公司为一家长期从事铁路货车装备研究和制造的大中型生产企业,为解决交货期越来越短、订单任务频繁变化等问题,引入精益生产管理思想,在全公司范围内进行推广,对公司的整体管理提升起到积极促进用,收到了一定的效果。随着精益生产管理模式的深入推广,出现了新的管理问题,A公司期望通过利用制造执行系统(英文缩写为MES)来固化现有的精益生产管理模式,同时推动精益生产能够在公司不断深入应用,以提高公司的竞争优势