科学合理设计股权激励契约要素方案是企业实现激励目标的重要一环,也是提升企业市场竞争力的关键。企业可通过实施股权激励,吸引并留住核心技术人才,进而增强市场竞争力、提升企业绩效。吸引并留住核心人才也是企业整体创新能力的基石,有利于长远发展。然而,当前我国医药外包研发生产行业（CDMO）对股权激励契约要素设计不够重视,缺乏客观、全面的科学研究,以至于现有的股权激励方案存在问题,从而影响激励效果。本文以CDMO行业中药明康德公司为例,进行了深入探讨。首先,分析行业内上市公司股权激励特征及要素设计现状,选取行业龙头药明康德公司,从行业背景、公司治理、公司特征三个方面分析影响因素,为研究股权激励契约要素设计的合理性奠定基础。其次,对股权激励的实施效果进行了阐述,主要分析了激励模式、激励对象、激励期限和激励条件对公司绩效的影响,分别从经营绩效、长远发展等方面探讨。最后,通过“影响因素-契约要素-公司绩效”研究路径,分析案例公司在设计股权激励要素时存在的问题,采取怎样方式解决,期望对CDMO行业内企业制定股权激励计划提供参考。通过研究表明,高度依赖核心技术人员的上市公司,实施股权激励动机更强烈,推出更多股权激励次数,进而得出结论:（1）合理的激励模式、激励强度和激励对象能促进公司绩效提升。药明康德第一期股权激励方案要素设置较合理,对公司业绩提升效果显著;第二期激励计划受全球新冠疫情影响,激励效果不佳,但提升了公司创新研发能力,缓解了核心骨干离职率。（2）合理的激励条件和激励期限可带动公司长远发展。严格的激励条件可激发激励对象工作热情,对实现解锁条件或行权条件提出更高要求;股权激励的实施效果存在滞后性,若激励期限较长,可利用第一次解锁或行权的效果或存在的不足进行查漏补缺,为后续设置激励要素提供参考。（3）药明康德股权激励长期效果难以维持,但短期效应较为突出。药明康德激励时间在4-5年,实施股权激励的前两年改善公司绩效较明显,由于激励条件设置较宽松,每年分期获得的权益较容易使激励对象存在短视行为,不为长远考虑,且能轻而易举获得额外收益,不利于发挥长期激励效果。