目前,我国在地铁工程建设中的投入越来越大,复杂程度和规模都在大幅提升,项目管理压力随之陡增,施工管理者往往对质量和安全的管控监督感觉力不从心,出现越来越多的返工,甚至安全事故。地铁工程参与公司较多,建设中形成的工程数据量很大,信息来源多样,需要良好的协作机制,才能尽可能降低信息传递误差。当下的项目管理往往通过微信或QQ来沟通工作问题,虽然信息传递方便,但后期追溯性差,无法形成闭环和定位。BIM技术(建筑信息模型（Building Information Modeling）的推广和深入应用,给建设管理带来了新的解决方案,来应对行业发展的需求。本课题以国内某地铁在建线路为工程背景,以工程信息的高度集成共享为目标,研究了基于中间格式转换、几何信息重建两种地铁工程BIM模型轻量化方法,以及BIM模型与现场项目管理相关联的技术路径。同时,对地铁工程项目群信息特征、管理逻辑、信息流转以及信息集成方法进行梳理,研究了BIM技术与地铁工程项目管理逻辑深度融合的方案、BIM快速标准建模方法。在此基础上,设计并开发了以工程建设期管理流程为主线,以BIM模型为数据载体,同时集成了GIS、移动互联等信息化技术的城市轨道交通信息化建管平台,实现了以BIM辅助支撑的项目建设全要素全过程管理,经过在上海市某地铁线路的实践应用,验证了平台在一定程度上可提高参建各方资源共享、相互协作的效率,为地铁建设管理提供了一种新的技术手段和解决方案。