随着信息化、智能化在社会各方面的渗透,以及中国经济转型升级的需求,管理会计体系建设的全面推进成为了会计改革的主要抓手。以信息化手段来促进管理会计作用的有效发挥是必然路径,因此推进面向管理会计的信息系统的建设成为了必然。本文首先以系统论、信息论、控制论等相关理论为指导,明确了管理会计信息系统的内涵、特征及作用,并分析了其与业财融合的关系,为后续的研究提供了理论基础。其次,通过实地调研对当前企业该系统的应用现状及存在问题进行了分析。再次,结合管理会计目标,基于战略导向性、信息共享与安全、技术适应性、灵活性、成本效益等原则,构建了管理会计信息系统的整体框架。第一,按照信息输出向信息处理、信息输入回溯的思路,基于业财融合的思想,将财务的数据采集点置于业务活动的前端,保证了内部数据的准确性,同时为兼顾外部“大数据”与内部“小数据”,建立起统一的企业级数据中心,为数据利用处理夯实了数据源;第二,基于服务于企业价值创造的目标,将管理会计信息系统划分为战略管理、全面预算管理、投融资管理、成本管理、风险管理、绩效评价管理、管理会计报告等功能模块,各模块各司其职又密切配合;第三,利用商业智能、数据挖掘等技术将管理会计信息运用于各模块,以形成满足不同用户信息需求的管理会计报告,并借以可视化技术,对其进行实时呈现或自动导出,以保障获取管理会计报告的时效性、准确性。最后针对C集团公司的案例,通过实地调研与访谈的方式深入分析了其目前该系统的应用情况,针对其存在的不足,基于本文构建管理会计信息系统的思路、总体框架对其提出了改进建议。综上所述,本文基于联合战略、财务、业务于一体的管理会计具体工作内容为路径,构建的管理会计信息系统具有整体性、融合性,能协助企业开展战略主导、调配各项资源、有效管控风险与成本、优化价值链、进行绩效评价等管理活动,并能有效解决经营活动与战略脱节、业务财务联系不紧密、管理会计报告反馈不及时、数据利用效率低等问题,丰富了相关理论研究和积极推进了实践操作。