随着现在的商业环境越来越透明,竞争越来越强烈，MartinLindstromτ2010υ认为，一个品牌想要在自己的领域脱颖而出变得更加艰难而与另一个品牌合作或许是提高关注度和竞争力,甚至帮助品牌进入新市场的好方法品牌合作是一个正在加速发展的趋势，Interbrand的主席Sampson认识到，越来越多的品牌认识到一条可以进入新市场，减少成本，风险最小化的道路，即与另一个非竞争品牌合作但是，Lindstrom指出，90%的品牌联姻最终失败了，而其中一半失败的原因是因为以下三点：1，品牌在合作关系中没有得到平等的价值2，品牌的目标与价值观与对方不符3，品牌的合作策略无法被消费者所理解很少已有的研究能够帮助品牌所有者来制定一个有效的品牌策略来帮助解决以上这些问题这篇文章，旨在用设计引导的品牌合作策略来解决品牌合作的问题，帮助品牌合作获得成功为了达成目标，研究将分为四个步骤1，定义品牌合作的优势和价值，以及是如何帮助品牌达成目标的2，设计和设计思维在品牌合作策略形成的过程中的角色3，通过设计思维和设计方法来探索制定一个成功的品牌合作策略的过程4，建立品牌合作策略的模型，给品牌所有者提供一个制定品牌合作策略参考方法/工具本文中的研究方法由文献研究，案例分析，案例观察，问卷调查，用户研究，创意研讨组成本文的研究目标是通过这些研究方法来达成的而这些研究最终将帮助解决品牌合作失败的原因研究是分两部分来进行的，第一部分目的在于回答为什么我们需要品牌合作作为品牌策略这个问题，而第二部分是探索如何建立一套品牌合作策略的方案第一部分的研究发现了品牌合作是一种帮助品牌延伸的有效的催化剂品牌形象延伸和品牌领域延伸是以品牌合作为策略的品牌延伸的主要两种途径下一部分中，整个以设计为引导的品牌合作策略形成的流程将被逐步进行测试并讨论并且整个流程将被适当的视觉化来帮助读者理解这个策略的方法作为这篇文章的成果，一个模型被建成，通过解释品牌与消费者之间的关系，品牌合作的目的，以及设计在研究中的地位这些方面来帮助品牌所有者和品牌咨询公司来理解这个的建立品牌合作策略的方法然后，这个方法的具体流程和细节将被整理和组织起来并一一解释这篇文章同时也关注了设计在品牌合作中的重要地位，设计的贡献主要体现在三个方面：设计作为一种思维方式—解决问题，以人为中心，创造新的含义；设计作为一个过程—研究方法；设计作为纯设计—具象化，交流，整合