由于中国对外开放的力度越来越大,许多外商也纷纷来到中国从事各种各样的活动。而译员在这一过程当中,所扮演的角色越来越为大家所关注。本实践报告是基于笔者在2019年6月6日至9日期间陪同一位服装出口商与一位外商进行合作洽谈的口译经历。在本报告中,笔者以把关人理论为指导,从信息把关的角度分析了本次口译实践。本报告共有四个部分,分别是任务描述,过程描述,案例分析和结论。第一部分笔者对口译任务进行了详细的描述,其中包括对口译任务、译员介绍、客户要求以及这次口译实践的特点和性质。第二部分是过程描述,包括译前准备、口译过程和译后得到的反馈。第三部分笔者简要介绍了库尔特·卢因的把关人理论。笔者以把关人理论为基础,分析了译员的表现。为了让交际进程顺利进行,译员主要对抱怨信息、不礼貌信息、无关信息和冗余信息进行了把关。最后一部分是笔者对本次实践报告的总结,包含笔者对此次口译实践的领会、对以后的译员写类似报告的启示、以及本次实践报告的局限性,并且笔者根据局限性提出了相应的建议。通过这次口译实践,笔者充分认识到:在商务口译实践中,译员应有意识的根据具体的情况对一些会让交际失败或交际进程受阻的信息进行把关,并采取合理的策略解决口译现场遇到的问题,从而更好的完成口译任务。