船舶制造业是集劳动密集型、资金密集型和技术密集型三种生产方式合一的综合性加工装配行业,通过与上下游产业的横向联系,对我国国民经济飞速发展具有一定促进作用。随着科学技术的发展,船舶制造业市场竞争越来越激烈。其仓库管理的好坏及成本是影响船舶修造企业发展的重要因素。论文以案例分析形式,对中山市金辉船舶修造厂(以下简称“金辉船厂”)仓库管理系统优化进行研究,意图在保证连续均衡生产的条件下尽可能降低物料的仓储量。　随着对物流服务要求的不断提高,金辉船厂以往的经营理念和方法手段已经不再适应现代物流发展需求。仓库管理方面已暴露出许多问题,诸如空间布局不合理、仓储作业流程不完整、员工工作效率不高和仓库管理系统(Warehouse Management System　,WMS)不能满足客户需求等问题。如何解决船厂仓库管理中存在的问题,提高仓储管理水平,就成了金辉船厂管理团队的重要研究课题。具体讲就是有效的仓库管理系统的规划,可以减少资金的占用,缩短生产周期,降低生产成本,消除生产过程中的一切无效劳动和资源损耗,　增加市场竞争能力以及更高的经济效益目的。　本文首先对写作背景、国内外研究现状进行阐述,提出论文的研究目标和论文结构。然后阐述了仓储管理的基本理论,　通过描述仓储管理的内容及仓储的作用,进而在分析仓储管理的必要性基础上提出了仓储控制的方法和相关内容。接下来对本人所在船厂的发展情况进行描述,挖掘金辉船厂仓库管理中存在问题,提出仓库管理存在的问题与公司发展战略不匹配的内容。通过介绍船厂仓库的布局,规划设计和仓储控制原则,进一步对金辉船厂仓库管理的改进项目进行了具体的介绍,包括引进仓库管理系统、加强员工培训等方面,并介绍船厂引进仓库管理系统后运行的成效。最终得出结论,总结了本文的主要工作和提出今后展望。