公务员绩效考核评估是世界各国研究的重要课题之一,是政府绩效评估的重要组成部分。在我国,乡镇是最低一级的行政机构,乡镇领导干部是公务员队伍中最基层、最前沿的领导者和管理者。对乡镇领导干部绩效考核体系进行优化完善,有利于进一步促进乡镇领导干部绩效考核的规范化、制度化、科学化,有利于进一步激发乡镇领导干部队伍的整体活力,有利于进一步树立正确的选人用人导向,营造浓厚的干事创业氛围。本文以泰州市姜堰区乡镇领导干部绩效考核体系为研究对象,以绩效管理理论、公共组织理论、激励理论等为主要理论依据,以360度绩效考核法、量表法、专家评估法、层次分析法等为主要技术手段,以构建乡镇领导干部绩效考核指标体系为重点目标,在深入分析泰州市姜堰区乡镇领导干部绩效考核体系现状的基础上,找出现行绩效考核体系存在的主要问题,并针对存在问题,从健全多元化考核主体、设计绩效考核指标体系、科学设定绩效考核指标权重、有效运用绩效考核结果等方面,提出了泰州市姜堰区乡镇领导干部绩效考核体系的优化路径。构建绩效考核指标体系是优化路径设计的重点内容,也是本文的主要特色。绩效考核指标体系以实绩考核、民主测评、民意调查三项内容为关键指标,对乡镇领导干部进行多维度绩效考核,将定量考核的范围从实绩考核向民主测评、民意调查领域拓展,进一步提升了乡镇领导干部绩效考核的精度和维度,为准确、客观地考核乡镇领导干部工作实绩奠定了坚实基础。