在数字化车间和信息技术蓬勃发展的新阶段,注塑行业与大多数行业一样,也面临着生存的挑战。进行必要的企业管理改革是注塑企业在信息化时代变革的根本。搭建企业资源计划（ERP）系统,有助于使企业的业务流程更加规范高效,提高对市场的响应速度,并为企业管理者提供决策支持。本文以注塑工厂为研究对象,通过深入地实地调研以及需求分析发现现阶段工厂存在的主要问题:（1）缺乏数据共享平台而造成生产信息的滞后性;（2）生产过程缺少实时控制而导致生产调度困难;（3）质量检测数据无法实时获取并存储而造成质量管理难以控制;（4）设备数据采集困难。根据工厂存在的实际问题以及实际需求,本文设计了基于Spring Boot框架的ERP系统,系统分为决策层、计划层、执行层和过程控制层,其功能模块主要包括生产、计划、工艺设计、系统维护、仓储、质量、销售七大管理模块。根据各个模块的功能需求设计各模块的实体联系图（E-R图）和数据库表,然后实现各个模块的业务功能。本文提出了一种基于蚁群算法的优化算法,该算法通过获取设备状态、产品制造工序等数据进行自动排产。测试表明,该算法效率明显高于传统蚁群算法,改善了工厂由于工序繁多,设备并行而造成的排产困难问题,减少了设备的空闲时间,提升了生产效率。系统经过详尽的测试后,已在注塑工厂成功部署。系统优化了注塑工厂的内外部资源共享方式,提高了整体管理水平。同时提升了车间的生产调度效率,降低了人力运营成本,提高了产品质量,减少了库存的积压,实现了生产过程的可控,进一步地改善了工厂的生产水平,提升了工厂的整体效益,获得了工厂管理者的充分肯定。