国有企业改革一直是我国经济体制改革的中心环节。建立现代企业制度是国有企业改革的方向：通过资产重组，提高国有资产的整体质量，实现我国产业结构的调整，提高资源配置的有效性，增强企业的核心竞争力，使企业资产的经济效益和社会效益获得明显提高，以面对规模巨大和领域广泛的市场竞争。因此资产重组是一个值得深入研究的课题。 本文首先通过对资产重组国内外发展状况的综述及对资产重组理论的探讨，明确了资产重组是实现产业结构调整、增强企业竞争力的重要手段，其实现形式应因企业和所处环境的不同而异。其次，提出了我国目前国有企业资产重组所存在的问题，并进行了分析与探讨。在此基础上，提出了“内外兼修”的企业资产重组模式，形成了对国有企业，特别是中小型国有企业有参考价值的资产重组模式。再次，通过对西安宇通汽配厂生产经营状况、财务状况、资产状况以及人员状况的分析，发现该厂目前存在的问题与特点，并提出可采用的资产重组模式。随后，对西安宇通汽配厂资产重组方案进行了设计。最后，运用层次分析法对资产重组方案进行了分析评价，得出最有利于该厂的资产重组方案。 本人通过参与西安宇通汽配厂资产重组工作，探索了当前关于企业在不增加国家新的增量投入的情况下，利用现有的存量资产(土地使用权、厂房、设备)，通过资产重组，吸引外资，改善企业内部经济结构、产品结构和管理水平，增强企业竞争力，提高经济效益的有效途径。本文对当前搞活国有企业，尤其是搞活中小型国有企业，提供了可以借鉴的范例，因此具有积极的现实意义。