企业拓展市场的必备手段之一就是市场营销活动,电信市场作为一个特殊领域,使得市场营销活动更加重要。根据实际情况,需要对营销活动做事前申报、申报审核、事中管控,事后评估等重要流程环节。本文主要研究对象是青海省电信行业的市场营销,利用青海省电信市场营销数据,结合人力资源管理、行为组织学、营销管理中的相关理论知识,根据公司发展公众市场战略和经营状况,围绕着营销活动管理与控制来进行研究。主要对青海省电信市场的营销成本预算及营销效果评估进行分析,把“以市场营销为主线的营销”活动作为设计市场营销活动评估的出发点,通过数据统计、数据对比、数据分析等方法对公众市场营销投资预算和效果评估,利用得出结论设计出多套数学模型,基于这些数学模型开发出一套营销管控信息化系统,由该营销平台科学合理的评估出市场营销活动的投入与产出比例,作为后期市场营销活动的参考依据,同时利用该信息系统进行需求分析和系统设计,对系统应用过程中遇到的问题提出解决方法。除此之外,通过对一个典型的营销活动进行案例分析及研究,可以得到电信行业关于营销活动体系设计的一般方法,从而为其他的州市分公司提供借鉴,用于完善、改进本公司市场营销活动体系,充分地发挥市场营销活动在企业经营管理中的价值。