核心人力资源的开发与管理已经成为我国备战2008年残疾人奥运会田径项目必须研究与解决的重要课题,对取得2008残奥会的预期成绩具有重要意义。本研究的目的在于从人力资源开发与管理角度,系统分析备战2008年残奥会我国田径项目的核心人力资源开发与管理存在的问题,抓住问题的本质,制定出有效的对策,为我国在残奥会田径项目取得优异运动成绩以及残疾人田径项目的可持续发展提供重要的政策参考。本研究的主要结论:(1)在备战残奥会田径项目的人力资源团队当中,教练员和运动员是核心人力资源。教练员是竞技体育环链结构中重要的一环,是运动训练的主体,在竞技体育的训练过程中,教练员既是运动员的选拔者又是运动员训练者,运动员则是运动训练的客体,是运动成绩的唯一承担者和实现者。(2)通过系统分析得出2008残奥会田径项目竞争格局为:中国残疾人田径项目发展迅速,有望在将来进一步保持霸主地位;美国霸主的地位逐渐被削弱,传统强国澳大利亚依然保持着强劲的势头,两国与中国的差距逐渐缩小;南非、加拿大、英国的实力不断增强;其他国家如法国、乌克兰、捷克、俄罗斯、波兰和日本等国也在迅速崛起,有望成为残疾人田径项目强国。残疾人田径项目的竞争会越来越激烈,金牌分布会越来越分散。(3)通过科学的分析并结合专家意见,我国2008年残奥会田径项目的目标定位为获得47枚奖牌其中金牌20枚。(4)对我国残疾人田径项目核心人力资源的调查中发现我国残疾人田径项目教练员年龄结构、学历结构和职称结构不够合理,存在低学历、高年龄和高职称的现状;运动员文化程度较低,项目分布不均衡。(5)备战2008年残奥会田径项目核心人力资源选聘工作还缺乏统一的考查方案和标准;招聘队伍组成不一,缺乏培训和强有力的领导。(6)备战2008年残奥会田径项目核心人力资源培训方面还存在重视不够、经费不足、机构设置不完善、内容不明确、方法不合理等问题。(7)备战2008年残奥会田径项目教练员和运动员收入水平偏低、激励原则刚性化、缺乏中长期激励手段、激励的随意性等激励方面问题。