1研究背景大型医用设备的字面定义是医院拥有的市值较高、体积较大的医疗设备,依照原卫生部的《大型医用设备配置与使用管理办法》和国家卫生计生委的《大型医用设备使用评价制度(试行)》中的定义,是指纳入卫生行政部门管理品目的甲、乙类大型医用设备。但各个医院对大型医用设备的界定各不相同,规模较大的医院常常以单价50万元来界定,规模较小的医院以单价20万元来划分。根据原卫生部的《医疗卫生机构医学装备管理办法》中的要求:“单价在50万元及以上的医学装备,应当进行可行性论证。”本文选取的医院把单价50万元以上的设备定义为大型医用设备。随着科学技术的飞速发展,越来越多的大型医用设备进入医院,给医院的社会效益和运营效率提供了可靠保证。但随之而来的问题是当今的医院都将面临着一道难题——如何解决大型医用设备引进的科学性和进行有效的动态管理。破解这一难题的方法,是医院必须做好大型医用设备购置前的论证和决策分析,以及设备投入使用后的效益分析。2研究目的为分析和评价大型医用设备的工作状况,采取措施提高其使用效率,指导医院的医用设备整体规划和项目立项,将医院有限的资金用到最有效益的项目上,根据三甲复审及年度评价中相关评审条款的要求,依照国家卫生计生委制订的《大型医用设备使用评价制度(试行)》中的评价指标和方法,医院连续多年对50万元以上的大型临床收费设备进行了运营效率分析评价。在此基础上进一步分析医改实施前和实施后的半年时间,全面医改调整医疗服务价格中大型设备收费的调整对医院的影响,着力对医院四类重点设备展开重点讨论。3研究方法本文选取的是济南市历史最为悠久、资产量最大、广大市民认知程度和满意度较高的一家三甲医院,将运用经济学及统计学的相关原理,结合本人在医院工作的实际经验,找到效益分析的难点,通过采用常用的成本效益评价指标——投资回收期和投资收益率,重点分析2016年单价50万元以上的大型临床收费设备的经济效益和2014至2016年近三年的大型医用设备的使用情况。4结果研究表明医院机构设置较为合理,分工也较为明确,已经建立起了资产全生命周期的管控体系,大型医用设备经济效益分析的水平也在逐年上升,得出的数据越来越接近真实的数据。2016年全院可统计收益的274台临床使用设备中,投资回收期在3年以下的设备120台,占可统计收益设备数量的43.80%,投资回收期在3到6年的设备30台,占可统计收益设备数量的10.95%,设备投资回收期在6年以上的设备124台,占可统计收益设备数量的45.25%。2016年6月全面医改实行以来,医疗服务价格调整对医院大型设备效益的影响暂不明显,价值较大的重点设备效益较好。5结论与建议经过计算,医院的大型医用设备的经济效益呈现出两极分化的现状,医院在资产管理方面以及设备效益分析方面还存在着许多的不足,本文将找出造成不足的原因并提出改进和提高的有效建议,避免今后出现盲目购置设备的情况,从源头上消除医用设备重购轻用、重用轻管等现象,力争提高大型医用设备的使用效益的同时降低其运行成本。