人力资源在当今的企业管理中起着越来越重要的作用,于是提升人力资源管理效率成为了提高企业竞争力的有效途径。大数据的蓬勃发展,为金融企业人力资源管理的变革提供了新的契机,本文引入循证管理概念,通过对人力资源管理进行循证研究,发现一种新的科学有效的人力资源管理方法,帮助金融企业管理者进行科学有效的决策。本文通过阅读大量人力资源管理、循证管理、大数据等方面的相关文献,对大数据背景下人力资源循证式变革提出了自己的看法。本文重点介绍了循证管理的内涵及特征、循证管理核心的“证据”的含义,云计算在人力资源管理中的应用以及人力资源循证式变革的执行原则,在继承和借鉴优秀学者的研究后构建了金融企业人力资源循证管理模型,并且制定了人力资源循证管理的实施流程。基于上述理论,从实际出发剖析了国有金融企业在人力资源管理方面所存在的缺陷,并对国有金融企业实行人力资源循证管理的优势做了分析,在理论联系实际的基础上,在具有代表性的国有金融企业A企业应用循证管理实践,为其他企业实行人力资源循证管理提供参考。最后,本文从科学收集证据、提炼科学循证方法、加强大数据技术投入等方面对加强国有金融企业的人力资源循证管理提出了相关对策和建议。