1987年9月27日，新中国第一家证券公司—深圳经济特区证券公司成立，从此拉开了我国证券业的序幕，随着1990年8月深圳证券交易所和同年12月上海证券交易所的分别成立，进一步推动了我国证券行业的腾飞。证券经纪业务是指证券公司受客户之托，按客户要求，通过其设立的证券营业部来为其代理买卖证券的业务。由于我国投资者对证券公司服务能力和质量要求的逐步提升，使得证券经纪业务收入成为证券公司收入的主要来源，是其稳健经营的重要基石。在金融创新的大环境下实现经纪业务的不断发展不仅是保障投资者利益与推动证券公司自身发展的必要条件，而且是证券市场进一步完善的根本要求。因此，探讨山西证券股份有限公司经纪业务的发展策略具有很强的现实意义。　　本文系统地分析了山西证券经纪业务的多项数据，发现其现阶段存在市场份额较低、盈利能力不高、省外营业部发展薄弱以及两融业务规模较小等问题，对公司经纪业务的长远发展形成了阻碍。　　本文采用SWOT分析法对山西证券进行了四个方面的分析，发现其即存在平台基础优良、网点数量较多、股东实力雄厚以及业务种类涵盖范围较广等优势，也存在区域外营业部竞争能力较低、资本实力有待提高、盈利结构不合理、缺乏专业人才等劣势。不仅有着山西省面临资源转型、居民投资需求增加、“互联网+”和“大数据”推到了证券行业的发展以及“大众创业，万众创新”等大好时机，也面临着证券行业竞争日益激烈、营销模式相对落后、金融混业经营带来的与其他行业的竞争日益激烈以及佣金率下调等威胁。　　所以，山西证券应采取大力发展两融业务、全面开展互联网业务、继续推进衍生品经纪业务的发展、创新营业部建设模式等措施使其经纪业务更加长远地发展。