从1987年我国第一家科技企业孵化器落地,到2014年李克强总理提出“大众创业,万众创新”后科技企业孵化器进入了迅猛发展的时期,截至2021年底,据国家科技部火炬中心统计我国企业孵化器达到6227家,位列世界第一。科技企业孵化器也从政府主导的项目,进化成了以民营企业经营为主的孵化载体。科技企业孵化器为初创企业提供有价值的服务,至今全国的孵化器已累计孵化十几万家科创企业。随着我国孵化体系建设日趋完善,区域创业生态不断优化;孵化器专业化发展成为未来促进“双创”高质量发展的主攻方向;各种性质孵化器各具优势,构成“双创”升级的四梁八柱;孵化器的孵化服务向纵深拓展,孵化模式不断创新;孵化器创新成果源源不断,优质企业持续涌现;地方政府精准发力,力促创业孵化发展;孵化器国际化步伐加速,“引进来”和“走出去”并举。针对十四五规划纲要中提出的强化国家战略科技新能力、激发人才创新活力和完善科技创新体制机制等一系列目标,作为国家创新体系的重要组成部分、创新创业人才的培养基地、大众创新创业的支撑平台,科技企业孵化器在响应国家“大众创业、万众创新”的战略中、在促进科技成果转化、带动就业人数、促进区域经济转型升级和产业快速发展的过程中都起到了十分重要的作用。当前,基于苏州市人民政府在科技企业孵化器建设中加大扶持力度下,为了加深科技企业孵化器对于苏州产业集群和产业生态集聚的基础性孵化作用,在此背景下,Y科技企业孵化器作为初创企业的首站孵化场地,承担着孕育高新技术企业和优秀企业家的职责。本文通过对孵化器运营策略的背景研究,分析和比较孵化器作为创新孵化载体的作用,并对研究的内容、方法以及论文框架进行了说明,对孵化器相关的理论和实践进行梳理,从中获取对本研究有价值的参考和启示。本文以运营理论为基础,首先研究国内外科技企业孵化器的运营策略,梳理了目前孵化器行业最新的理论知识,运用理论知识结合实际运营情况,通过整理分析得出国外的科技企业孵化器运营策略并不能完全适用于我国的科技企业孵化器的运营,我国的科技企业孵化器应该针对多元且不断变化的经济环境,探索出一套自有的运营策略。再以Y科技企业孵化器当前情况为出发点,通过对其当前基本概况、初创企业基本情况、自有运营管理人员情况、服务内容、服务模式、规章制度制定和盈利状况的分析,结合问卷调查结果得到初创企业对科技企业孵化器所提供服务最关心的几方面内容,也调查出初创企业对Y科技企业孵化器不满意的方面,如天使投资类服务与金融投资商对接服务、毕业机制、产业沙龙与邀请行业人士讲座、孵化器的工作效率等问题。运用SWOT分析法,总结出战略匹配表,分析出Y科技企业孵化器自身的优劣势,其中最为重要的SO战略中列举出Y科技企业孵化器依靠内部优势并利用外部机遇所能取得的运营优势。运用PESTEL分析法,分析国内科技企业孵化器的宏观环境,并且通过案例分析找到与其他孵化器在运营策略上的差距。通过调查和自我总结,深入得出Y科技企业孵化器的运营策略上所存在的问题。最后针对寻找出的Y科技企业孵化器运营中的现存问题,结合行业成功案例,研究出Y科技企业孵化器优化后的运营策略是以产业链型和投融资型为主的完全企业型孵化器,需从服务模式、招商机制与盈利模式上进行优化改革,重点培育孵化器从业人员的专业能力、拓宽孵化器服务内容、完善阶梯式服务体系、在日常运营中制定合理的入孵机制、建立短平快的收益路径,通过一系列的优化方案真正帮助Y科技企业孵化器运营中规避风险,实现Y科技企业孵化器取得健康稳定的发展,在行业中成为标杆孵化器。