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在国家政策的支持下，以人民日报海外版为代表的新闻出版企业集团掀起了“走出去”的发展高潮。作为央级平面媒体的典型代表，人民日报海外版的海外运营现状和经营状况直接影响着华文媒体行业“走出去”海外发展的整体走向。本文笔者通过对“人民日报海外版非洲进入与发展的战略决策”案例进行深入分析和研究后，提出对华文媒体非洲进入与发展相关的具有战略高度的建设性建议，为华文媒体海外进入与发展提供了借鉴和指导。 本文以人民日报海外版非洲进入与发展的战略决策背景、战略决策分析、战略决策实施及发展建议三阶段的行文思路展开。笔者通过在人民日报海外版及非洲进入和发展项目组工作的实际经验，结合两年MBA课程所学的企业战略管理、市场营销学等多学科专业理论对人民日报海外版非洲进入与发展的战略决策进行研究。研究的主要内容有：（1）对人民日报海外版非洲进入与发展的战略决策背景进行系统梳理和探讨，以发展现状、行业趋势和发展基础为轴对人民日报海外版非洲进入与发展的背景、决策分析与实施和建议及所面临的突出问题进行全面梳理，还原“非洲进入与发展”过程中所面对的难题。（2）笔者运用PEST以及五力模型分析法对人民日报海外版非洲进入与发展所遇到的问题及原因进行分析。（3）运用SWOT分析应采取的非洲进入与发展战略决策中的增长型战略和多元化战略，并提出公司非洲集团化发展的战略规划和中长期发展目标计划及实施过程和关键点控制等分析点。（4）通过对“人民日报海外版非洲进入与发展战略决策”案例的研究总结出华文媒体非洲进入与发展的合理化建议为华文媒体海外发展与研究提供参考和借鉴。 全文的创新点有二：（1）全面展示了华文媒体海外进入的过程，构建了海外市场进入模型和决策模型。（2）综合运用PEST、SWOT等战略分析模型，使华文媒体非洲市场进入与发展的战略决策落地，为华文媒体海外拓展市场提供借鉴。 总之，人民日报海外版非洲进入与发展战略决策具有正确性和有效性，本文侧重非洲进入与发展的战略研究，在海外市场进入和发展的研究上具有创新性和研究价值，为华文媒体非洲进入与发展提供了具有真实意义的样本。