随着国民经济的快速发展,项目质量问题越来越成为人们关注的焦点。对于采油厂企业来说,集油站扩建工程项目的质量与企业的可持续发展密切相关。如何保证集油站扩建工程项目的质量,提高集油站扩建工程项目的质量管理水平是值得深入研究的课题。本文对子北采油厂袁家峁集油站扩建工程项目质量管理进行研究,通过分析袁家峁集油站扩建工程的具体情况,把项目质量管理的先进理念和企业的发展战略结合起来,制定出合理的项目质量管理体系来达到顺利实施项目质量管理的目的。同时在对子北采油厂袁家峁集油站扩建工程项目的仔细了解上,先后研讨了工程质量管理在实行过程中所要面临的各种问题、缘由和对应的处理办法,然后为子北采油厂袁家峁集油站扩建工程项目构建一套科学合理的管理体系。在确保子北采油厂袁家峁集油站扩建工程的质量管理能够正确构建并实施的前提下,对今后项目质量管理的理论研究和时间发展进行了讨论。本文通过对袁家峁集油站扩建工程项目质量管理工作的研究,得出了以下几点结论：第一,工程项目质量管理理论是提高工程项目质量管理水平的理论基础。只有通过学习科学合理的工程项目质量管理理论指导,才能有效地实现工程项目质量管理的目标。第二,专业的组织结构是实现工程项目质量管理目标的有利保证。专业的组织结构能够有效的在各业务部门间进行沟通协调,能让各业务部门更好的为企业的工程项目质量管理取得预期效果。第三,工程项目施工过程中的质量控制以及采用的质量管理手段是影响工程项目质量管理的重要因素.如何做好项目建设施工过程中每个阶段与环节的质量控制,在工程项目质量管理中采用什么样的管理方法,是非常重要的问题。建立项目质量控制循环体系,采用先进的质量管理方法和工具,把工程项目质量管理理论和先进的管理手段运用于项目实践之中,并在实践中不断完善将有助于公司进行科学、高效的项目质量管理。