：随着我国建设行业大力发展,工程从业人员不断参与到工程全寿命周期过程中。项目经理在工程项目管理工作中居于重要地位,其伦理素养及职业道德,与工程质量优劣及建筑施工企业的长远发展有着密不可分的联系。选择合适的项目经理有助于促进建筑施工企业和建筑行业持续发展。职业信用是项目经理职业道德水平的综合体现和有力支撑,基于职业信用选择项目经理对于完善全社会信用体系、规范建筑市场秩序、提升建筑施工企业管理实践、提高项目经理队伍整体素质具有重要意义。本文首先在分析建筑施工企业发展过程中存在问题的基础上,通过文献调查法明确项目经理的素质是项目取得成功的关键因素,确立选择项目经理需以职业信用为依托。其次,通过调查文献及各省市颁布条例中涉及的评价指标,在统计及对比分析的基础上确定项目经理职业信用评价“诚信记录、质量安全、进度控制、环境保护、履约信用、施工标准化”等六方面的指标体系,在此基础上根据现有条例及建筑施工企业项目经理特质制定评价细则,并引入模糊综合评价法构建项目经理职业信用评价模型。再次,从明确项目经理选择理念、明确项目经理选择工作的主体及职责、展开建筑施工企业项目经理职业信用评价、依据职业信用评价结果选择项目经理四个方面构建建筑施工企业项目经理选择机制,并以职业信用档案为载体、选择系统为平台实现选择机制的动态管理。最后,从政府层面、教育层面、企业层面、个人层面四方面制定保障措施。本文构建的选择机制,为建筑施工企业选择合适的项目经理提供完整、全面的思路,从而提升项目经理职业信用水平,促进建筑施工企业良性发展。本文涉及图15幅,