在我国以银行为主导的金融体系中,商业银行一直在经济结构调节、资金优化配置、新兴产业扶持等方面扮演重要角色。然而,目前国内商业银行的主要盈利模式仍遵循着传统存贷利差保障生存的基本逻辑,受利率市场化改革、资本监管趋严、互联网金融发展和经济下行压力加大等诸多因素的影响,银行业必然要面临利差区间收窄、客户资源外流等系列难题,表现为净利润增速逐步放缓,不良贷款率渐进回升,转变旧传统盈利模式已然成为适应我国经济结构转型的必然趋势。因此,探讨如何优化商业银行业务结构,更换利润增长引擎,实现盈利模式高效能转换,具有重要的现实意义。本文首先以国内外理论研究为基础,将商业银行多元化盈利模式作为重点切入角度,从资产营运、盈利能力、收入结构等角度对我国商业银行经营现状做归纳分析,考虑到不同银行间的风险承担、资产规模等差异因素,依据合理的统计口径将商业银行分国有行、股份行和城商行三大类别细化研究,提出现行盈利模式的成因、问题及转型必要;其次,利用2011-2020年间我国28家商业银行的面板数据,建立系统GMM模型进行实证检验,以传统利差盈利模式和多元化盈利模式为主要研究对象,构建赫芬达尔指数进行度量,发现多元化收入对银行经营绩效提振效益明显,并将作用最显著的手续费及佣金收入细分为六类子业务,做二次数理检验,发现不同非息业务对银行经营绩效存在差异化影响;再者,分析国外发达国家商业银行盈利模式转型的成功路径,发现在开拓非息业务、利用新兴技术、精细化客户管理和特色化运营定位等方面优势显著;最终,总结提出国有行应立足银行卡、委托代理等传统中收业务,丰富如消费金融、私人理财、金融资产管理等子公司条线,迈向国际化、综合化运营;股份行需积极拥抱私人银行、资产托管、担保承诺等高附加值业务,构建合理生态经营圈,实现集约化、信息化转型;城商行则应立足地区辐射周边,坚守风险防控底线,以地区优势产业及社区银行为引,实现生活化、特色化转型等。