随着电子商务的快速发展，诸多企业如苏宁，徐工，奥克斯，纷纷建立了网络直销渠道来售卖自己的产品，这是供应商侵入的一种新型表现形式。从供应链的角度看，无论是从企业自身未来的发展，还是从满足客户多元化需求的角度，供应商都有建立直销渠道的必要性。但是供应商扩展直销渠道会面临与零售商的渠道冲突，一是对零售商的收益造成影响，二是供应链整体收益受到影响。
　　本文立足于供应链中供应商侵入问题，从供应商侵入的两个结果研究了如何利用零售商的预测信息分享的效益来促使供应商与其签订预测信息分享契约，继而达到供应链协调的效果。首先研究了零售商开展市场调研所获得预测信息对于供应商的收益性，假设零售商市场调研需要成本，而该成本完全由供应商承担，此时将零售商信息分享程度利用市场调研的样本数来刻画，结论为在一定样本数范围内，供应商与零售商签订预测信息分享契约会使其获益。进而研究供应商侵入前后的预测信息分享决策问题，探讨供应商侵入前预测信息分享的协调作用，得出在一定样本数范围内，供应商不侵入，双方签订预测信息分享契约能够使供应链整体获益。再探讨供应商侵入后，存在直销渠道和零售渠道的双渠道供应链中的预测信息分享契约的协调作用，得出在一定样本数范围内，供应商侵入，双方签订预测信息分享契约同样能够使供应链整体获益，同时发现市场关联性越强，预测信息分享契约的协调作用越大。
　　文章对于供应链中零售商市场调研来预测信息，如何利用预测信息的问题的解决具有重要意义，同时提出了预测信息分享契约来使供应链达到协调，为供应商在渠道结构选择以及零售商在信息分享策略选择等方面的问题提供科学决策依据，为供应链协调补充了一种值得借鉴的方式。