20世纪90年代以来,世界各国越来越多地采取跨国并购的方式来实现对全球资源的利用和配置。在跨国并购的浪潮中,中国企业也不例外地加入其中,这不仅有利于中国企业实施“走出去”的经营战略和发挥自身比较优势,也有利于企业学习先进的技术和管理。我国是一个发展中国家,在跨国并购的规模和速度上,都不能与西方发达国家相提并论。我国企业选择到发达国家开展并购活动,还是在发展中国家?两者中哪个更适合我国企业,哪个更能获得较高的并购收益?由于世界经济格局中存在着区位差异,区位选择的不同会直接影响到企业投资的收益,因此,选择一个合适的区位成为我国企业跨国经营的关键。本文就中国企业海外并购的区位选择进行初步探讨,旨在为我国企业海外并购的合理区位决策提出相关建议。本文一共分为五部分。引言中,主要介绍了选题的背景和意义、概念定义、研究方法、框架和创新点。第一章回顾了区位理论、国际直接投资理论和并购动因理论,将这些理论中关于企业区位选择的观点和成果进行了梳理和归纳。在第二章中,从历史的角度介绍我国企业海外并购的发展历程,对我国企业海外并购总体区位选择和不同产业海外并购区位选择的现状予以概括。在此基础上,提出我国企业现实区位选择存在的问题。第三章详细分析了我国企业海外并购区位选择的影响因素。从国内因素来看,我国的经济发展水平、产业水平以及企业的垄断优势、并购动机和国际竞争力等都说明我国企业适合到发展中国家开展并购活动。从东道国来看,不同的国家在政治、经济、法律、文化、自然、技术方面各有差异,这也对我国企业海外并购的区位决策有影响。所以,我国企业在海外并购区位选择时要依据自身竞争实力,结合东道国区位优势进行综合分析。最后一章,针对我国企业海外并购区位选择存在的问题提出相关建议和改进措施。首先,我国政府应加强宏观的政策指导。其次,从产业类型和产业生命周期来看,不同的产业类型和产业所处的不同生命周期有相应的投资区位。第三,在跨国并购区位决策中,企业更需要提高自身的管理能力和注重对并购人才培养。