中国经济进入新常态以来,国家提出优化产业结构,建设创新型国家,优化区域协调发展格局,全面提升对外开放水平等发展思路。在此环境下,中国适时提出了“一带一路”经济战略。在国内经济增长渐缓,国际经济增长乏力的大环境下,通过“一带一路”合作机制实现合作国家的共赢,有利于开辟新的出口市场,对经济结构调和解决产能过剩有良好的促进作用,新兴市场国家和欠发达国家的基础设施建设仍然欠缺,这对轨道交通装备制造业来说迎来了新的发展机遇。于此同时,铁路总公司改革和转型的影响进一步深化,轨道交通装备行业产能过剩问题突出,潜在竞争对手进入欲望强烈,预示着未来市场竞争更加复杂。本文首先对相关文献进行梳理研究,总结了近几十年国内外对企业发展战略方面的理论研究和应用状态,以及轨道交通装备制造业企业在发展战略方面的主要战略行为和观点。然后分析了我国轨道交通装备制造业发展现状及趋势,讨论了在新的国家环境下,中国轨道交通装备制造业发展战略研究的必要性和迫切性。本文通过运用PEST分析法统筹分析了A公司外部环境中的政治、经济、社会、技术因素,同时分析了公司目前经营状况,运用SWOT分析总结出公司面临的机遇、挑战、优势、劣势,通过对影响A公司发展的因素进行定性分析,为A公司的发展战略规划提供依据,在此基础上,提出了A公司专业化引领、国际化经营、多元化发展、精益化管理、信息化支撑的总体战略思想,并制定了周密的保障计划和保障措施。