直至今日,任何企业在经济全球化和信息技术的面前,都不得不努力的营造自己的核心竞争力,以在如此激烈残酷的市场竞争中生存和发展。在过去十几年中,许多理论家和实践家进行了大量的研究,论证了人力资源及其管理实践是企业唯一重要的持续竞争优势源泉。人力资源管理与企业绩效成正向相关关系。因为人力资源具有其它竞争者不可轻易模仿、不可轻易转移和不能被完全替代的知识和技能。在中国,人力资源管理的发展正处于传统的人事管理向现代人力资源管理过渡阶段,许多企业已经认识到人力资源管理的重要性,努力将人力资源管理从事物性的管理中解放出来,发展成为适应市场竞争需要,在企业管理中树立起具有战略性地位的角色,同时如何建立一支职业化、具有先进人力资源管理思想及经验的人力资源管理队伍都成为中国目前人力资源管理的课题。本人根据几年的人力资源管理经验并参考了众多的关于人力资源管理方面的研究,对天津宝顺公司的人力资源管理进行了分析,并提出了重要的解决方案,天津宝顺公司的人力资源管理是传统人事管理向现代人力资源管理过渡的典型案例,对其进行分析必定能够对人力资源管理的实践起到指导作用。