2015年3月,中共中央和国务院印发新一轮电改纲领性文件——《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(也称9号文),自此,电改拉开帷幕,电力领域进入市场化阶段,这个市场的出现对于中国电力领域而言是革命性的,值得被关注和记录。而围绕这个全新的市场,关注电力领域的媒体开始调整报道视角,同时也产生了一批新的关注这个市场的媒体,这些新出现的媒体的主要信息载体为微信公众号。因此,本文将以微信公众号为切入点,对电改后电力领域媒体的生存现状进行研究分析,为这个值得被关注的全新市场,留下一些历史资料和素材。本文主要通过文本分析法和案例分析法对微信公众号领域关注电改市场的典型媒体进行研究分析。本文通过西瓜公众号数据助手(西瓜公众号数据助手团队由来自腾讯、百度等国内一流公司的高级人才组成的,通过对微信公众号及多个自媒体平台的数据抓取检测分析,为关注新媒体领域的企事业单位个人及研究机构提供从数据到价值的服务支撑。)、新榜(作为中国最早提供微信公众号内容数据价值评估的第三方机构,新榜已遍历超过1000万个微信公众号,截至2017年2月,对超过35万个有影响力的优秀账号实行每日固定监测,据此发布微信公众号影响力排行榜(日、周、月、年),以及超过20个细分内容类别的行业榜和超过30个省市区的地域榜。)和微信公众号官方搜索入口三者结合的方式,筛选出三个重点研究对象:《壹条能》、《晶见》和《南方能源观察》。前两者为电改后新出现的媒体,承担盈利功能,与电力市场的关系非常紧密;第三者属于能源综合领域的垂直媒体,其微信平台在电改前便已经存在且见证了电改开始至今的电力领域市场全过程,但它的关注领域不仅仅限于电力,还有能源的其他类型,也不承担盈利压力。对第三者的研究,同时能够给前两者起到背景丰富和对照参考的作用。为了进一步丰富文本内容以及验证文本研究的真实性,笔者同时采访了《壹条能》和《晶见》的创始人。通过上述研究,最终本文梳理出了电改后电力领域媒体发展的历程与现状:9号文下发时,《南方能源观察》起到了推动市场发展和解局的功能,2016年6月全国市场开始进入状态,《壹条能》出现,对政策性内容进行重点报道,并推出市场培训课程,占领市场空白期的红利;2016年11月,市场进入爆发期,各类媒体参与者众;到2017年10月,经历了近两年发展的电力市场渐趋稳定成熟,《晶见》和《壹条能》开始转型寻找盈利方式;《南方能源观察》重新回归到观察者角色,对市场的关注下降。本文同时也得出这三个媒体的不同特性,《壹条能》和《晶见》与市场关系过于紧密影响其生存发展,被迫进行转型;《南方能源观察》属于市场的观局者,并能在必要时刻出手。同样的,通过上述研究,还发现了影响电改后电力媒体微信公众号发展的三个重要因素:1)窄众媒体进入市场前,需要考虑清楚这个市场的盈利点在哪里,不是所有的流量都能变现;2)媒体需要提升自己的专业度,扩大专业人才的吸纳,引进资本市场的资金,帮助提升内容的质量,让自己成为行业的专家,研究者,咨询者,建立市场的认可度,通过认可培养自己的超级用户;3)媒体成立后,知名度很重要,建立良好的对外渠道以及善于讲故事,能够建立粉丝黏性,同时多开展有质量的活动或者联合举办,能够通过活动建立行业人脉圈子,让平台成为媒介,成为圈子的枢纽中心。