在中国经济飞速发展的过程当中,作为金融中心的商业银行为我国的经济运行做出了突出的贡献。但是由于近几年的经济发展势头出现了放缓的趋势,银行的信贷风险可能性加大,我国商业银行认识到了优化盈利模式和风险管控的重要,开始思考如何构建新型信贷业务和进行信贷风险管理的问题。本文试图以抚顺银行为研究基本点,在新常态的经济大环境下立足于银行信贷风险的防控作为目的,探讨信贷风险管理的必要性和信贷风险控制的意义。首先,本文分析抚顺银行信贷风险管理的现状和存在的问题,以抚顺银行的信贷业务转型作为背景,介绍抚顺银行的信贷业务转型定位,从以个人贷款为主向支持地方经济转变。抚顺银行建立了高效的组织结构,以逐级问责的方式对信贷业务进行责任承担。抚顺银行改变了信贷业务的拓展方法,优化了信贷业务的结构模式。抚顺银行以人才为中心,加强客户经理培养,建立了一批高素质的信贷业务人员体系。另外,对信贷风险管理现状做出分析,将国内商业银行信贷风险管理背景与抚顺银行的信贷现状作了对比分析,并提出在信贷风险管理中最主要问题是如何了解银行的客户,即了解客户自身和客户的环境。其次,本文以抚顺银行的信贷风险管理作为切入点和分析基本点,承接上一部分提出的信贷风险管理问题,介绍抚顺银行信贷风险识别和评估。从内部和外部原因对信贷风险的产生提出解释。由此介绍抚顺银行的风险评估的方法和评估途径。同时结合抚顺银行与贷款客户鲁洲集团的授信发放过程,比对分析同行业中典型企业西王集团的统计数据,来说明授信业务风险管理的着眼点。最后,本文提出抚顺银行信贷风险控制的方案,在遵循一定的信贷风险控制原则下,我们将实现信贷风险控制方案的设计,从而降低信贷风险,提高信贷质量。最后运用多种方法来保障信贷风险控制方案能够得以顺利实施。同时,结合与鲁洲集团的授信业务合作,综合分析鲁洲集团的授信风险管理过程。本选题研究一定程度上有利于指导抚顺银行信贷业务转型,有利于抚顺银行未来稳健的发展,使银行有效规避市场存在的重大安全隐患,能够有效增强抚顺银行在行业间的竞争力,也将更好地服务于抚顺市的经济结构转型,为抚顺市经济结构调整提供稳固的金融支持。