知识经济时代,创新团队在知识创新中发挥着主力军的作用。隐性知识作为创新团队的核心生产力已成为团队创新的动力和源泉,其有效表达与充分利用是团队保持竞争优势和核心能力的关键。然而,由于隐性知识本身具有高度个人化、模糊性等特点,常规手段下难以实现其表达与传递,从而导致团队中知识主体获取和重用隐性知识的难度加大。知识管理要求创新团队能够对知识资源充分开发利用并发挥其最大价值,关键在于团队的知识主体、知识资源、知识环境和信息技术能够实现协调发展,知识生态学可以为协调创新团队各要素之间的复杂关系提供新的理论支撑。基于此,为了实现创新团队隐性知识的有效表达和高效重用,促进团队知识、环境、技术和人之间的“和谐发展”,提高团队的创新能力水平,本文从知识生态视角,采用可拓学方法和案例推理技术对创新团队隐性知识表达与重构展开研究。本文首先回顾了知识生态相关理论基础,对创新团队、隐性知识的国内外相关研究现状进行了综合评述;其次,从知识生态理论出发,对创新团队知识生态系统的构成要素进行了详细分析,结合隐性知识传递过程构建了创新团队隐性知识表达与重构的过程模型,随后分析了隐性知识表达和重构的影响因素,为后文创新团队隐性知识表达和重构研究提供理论基础;再次,根据创新团队特征和隐性知识内涵对创新团队隐性知识进行定义,通过对创新团队隐性知识分类与表现形式的归纳整理,采用问卷调查形式,根据信度和效度检验结果对创新团队隐性知识的属性特征进行选取,利用可拓物元模型对创新团队的隐性知识进行结构化表达;然后,设计了基于案例推理基本思想的隐性知识重构研究框架,利用案例表达构建案例库,结合隐性知识模糊性的特征,以专家语意变量为依托,运用三角模糊数解模糊化方法计算案例特征属性的权重,给出了不同案例属性的相似度计算方法,并定义了基于相对排序熵的全局相似度,使用最邻近法设计了相对排序熵案例推理算法以实现案例检索,同时提出了一种基于结构修正的案例自修正方法,对案例库进行聚类并完成再次检索,结合两次检索结果完成案例知识重构。最后,以具体的实例验证案例推理方法在创新团队隐性知识重构中的应用,得出案例推理方法可以有效提高创新团队隐性知识的重复利用率,适用于解决隐性知识重构问题。