改革开放后,中国市场加入到全球经济体系中共同发展,国内企业开始学习国外先进的技术与管理方法,不断推动企业的发展,中国经济呈腾飞式发展。机遇随之而来的是挑战,加入WTO后,企业面临更加复杂、变幻莫测的市场环境,只有不断提高风险应对能力,才能在国际环境大背景下稳步发展。内部审计作为企业防范风险的一项重要手段措施,越来越受到领导层的关注与重视,内部审计的职能正逐步从单一的查错防弊向降低企业风险、增加企业价值转变,有效的内部审计有利于监督和防控舞弊行为,有利于实现企业健康平稳的发展。国外的安然事件及国内的绿大地财务造假事件给社会和企业敲响了警钟,除了外部注册会计师审计外,内部审计的作用越来越受到社会及企业领导层的关注。内部审计作为一个内部监督评价部门,其作用在很大程度上取决于工作质量和技术手段。全面质量管理是在质量管理理论基础上延伸发展出的一种科学的管理方法,强调以质量为核心,以全员参与为基础,以最经济的水平最大程度满足客户的需求。以全面质量管理理论为基础,提高内部审计的质量管理、工作效率和相关内容对企业内部审计的存在和发展具有重要意义。本文以提高W公司内部审计质量为立足点,理论结合实际,针对W公司内部审计质量管理的现状、存在的问题及相应的对策进行了探讨。首先,本文从全面质量管理及内部审计质量控制的相关理论出发,详细阐述了全面质量管理的特点和科学方法,分析了内部审计质量控制的目标及相关措施,为下面进行W公司内部审计质量控制相关问题分析奠定了理论基础;其次,以W公司内部审计质量控制为案例,从W公司发展历史、行业特点、内部审计发展历程等方面,介绍了W公司内部审计环境,然后通过访谈、实地察看的方式,了解W公司内部审计质量控制的现状,并归纳出其存在的主要问题;最后,针对这些问题,分别从以审计需求为导向、全面、全过程、全员等角度提出了完善W公司内部审计质量控制的对策建议。