本文从提高新矿集团煤炭产品附加值和矿区经济效益的目的出发，紧紧围绕企业“做大、做强”、努力建设大企业集团的需要，从研究洁净煤技术的实施途径和发展趋势入手，结合新矿集团目前产业链的实际情况，在研究产业链内涵、产业链基本理论、煤炭洗选加工、煤炭转化产业发展现状及趋势的基础上，对新矿集团今后煤炭产品产业链的延伸方向进行了研究。总结了延伸煤炭产品产业链的六种途径：即优先发展煤炭洗选加工、适当控制水煤浆生产规模、煤层地下气化需重点发展下游产业、走企业强强联合道路，推进焦化产业的健康发展、电力产业发展应向规模化方向发展、煤炭液化产业需实施分期建设、滚动发展的模式。 煤炭产业链模式可分为传统企业的发展模式、现代大多数企业的发展模式与可持续发展模式，煤炭产业链模式要选择可持续发展模式的思想进行构造。确定煤炭企业产业链的延伸方向以下游为主，把煤炭企业建设成为以煤为基础，煤和非煤相关产业并举的多个价值主链的综合高效型企业。 本研究课题结合矿区开发模式，在产业链理论分析的基础上，确定了煤炭产业链构建模式，并结合新矿集团实际进行了产业链模式构造的应用。