称重计量是一个国家开展经济活动的重要基础之一,衡器则是实现称重计量的重要设备。据中国衡器协会统计,2014年全国113家衡器企业实现工业总产值116.1亿元,同比下降5.59%,实现工业增加值30.32亿元,同比下降6.44%;2015年全国112家衡器企业全年实现工业总产值101.89亿元,同比增长0.12%,实现工业增加值29.38亿元,同比增长1.80%。中国衡器行业经历2011年行业发展的高峰后,行业增速远低于同期国内GDP增速,进入增速缓慢的时代,需求增长乏力和竞争更加激烈,让每个衡器企业备感压力,如何从激烈竞争中寻求一条发展道路是每个企业必须直面的问题。本文选取保定实达称重系统有限公司的发展为例,在对相关研究文献综述的基础上,详细分析了企业面临的发展机遇和自身资源能力,综合运用多种战略管理的分析工具,对企业的战略制定展开详尽的分析探讨,研究并提出通过发展型战略的选择为实际战略制定提供帮助,为企业进一步提升核心竞争力以及发展优势的形成提供指导。并在此基础上形成了推进技术创新和管理创新、完善人力资源管理体系、加强市场营销工作、建设良好的企业文化、推行管理信息化等战略实施的措施建议。