从界定企业文化、国有企业文化以及民营企业文化的内涵入手,运用比较分析法和经验总结法对国有企业文化和民营企业文化进行研究,集中分析了我国民营企业文化发展的现状、困境及未来发展趋势和我国国有企业文化发展的现状、困境及未来发展的趋势以及我国民营企业和国有企业文化发展的差异性,试图为我国企业在后经济危机时代的企业文化发展提供价值借鉴,特别是为国有企业思想政治工作的转型寻找途径。　　具体说来,我们认为国有企业文化和民营企业文化的差异表现在:受传统历史因素的影响,国有企业文化形式僵化,思想保守,创新不足,而民营企业文化则形式灵活多样,易创新;国有企业的政府性质浓厚,国有企业文化的政治色彩较浓,而民营企业带有较强的家族色彩,民营企业文化的家族文化较浓厚;国有企业多为大型集团公司,其文化建设推进较为困难,而民营企业多为中小型企业,其企业文化建设较易推进;国有企业文化更加注重集体因素,而民营企业文化较为注重个人因素等。　　基于此,我们试图尝试构建一种理论并提供一个路径,即经营业绩—利润、制度和企业文化三位一体的发展战略理论和企业文化落地生根的路径,这将对后经济危机时代把握我国企业文化建设的发展趋势和加强推进我国企业文化建设以及思想政治建设具有重要的意义。