随着全球经济的飞速发展,人类创造了前所未有的物质财富。然而由于人们只重视经济的发展,导致环境持续恶化。在谋求经济与环境协调发展的大背景下,绿色供应链管理(Green Supply Chain Management,GSCM)应运而生,并被认为是企业实现可持续发展的重要途径。绿色采购作为供应链管理的主要研究内容,目前国内外学术界对其研究还处于起步阶段,供应链节点企业的绿色度评价也还处于探索阶段。中国加入世贸组织,企业面临越来越多的“绿色壁垒”,企业迫切需要实施“绿色”管理。“如何评价企业绿色度”、“如何实施绿色采购”,是企业参与国内外竞争亟需解决的问题,这也正是本文所要研究的内容。本文首先分析了与绿色度评价和绿色采购相关的基础理论。这些理论主要有绿色供应链管理理论,可持续发展与循环经济理论,绿色度评价与绿色采购理论。其次,在理论基础上着重探讨了企业实施绿色度评价与绿色采购对于构建绿色供应链管理的重要性。实施绿色采购最关键的是供应商的评价与选择,而供应商评价中最重要的是企业绿色度评价。因此本文对企业绿色度评价与绿色采购决策进行了研究,并将二者结合起来,引导企业更好的实施绿色供应链管理,这也是本文的一个创新。基于这一点,文章根据绿色供应链管理的特性和相关环境管理法规和标准,构建了供应链企业的绿色度评价指标体系,并用未确知测度模型对其进行了绿色度评价,给出了提高企业绿色度的策略。接着文章对供应链节点企业绿色采购进行了研究,并结合案例企业提出了实施绿色采购的六条途径。最后文章给出了实施绿色采购管理的相关措施。主要有企业定期实施绿色度评价;企业自身建立绿色采购体系;政府的引导和推动。