地质灾害给人们的生产生活和生命财产安全带来巨大破坏,地质灾害的防治工作越来越受人们关注。从地质灾害的类型来看,滑坡、泥石流占比较大,而大型滑坡治理项目在施工阶段的工作量最大,资源投入最多、最集中,管理和协调难度最大。鉴于目前在地灾项目中风险管理体系还不完善,大型滑坡治理工程施工阶段的风险管理研究具有重要的现实意义。本文以J公司负责的A大型滑坡治理项目施工阶段的风险管理作为研究对象,站在施工企业的角度,主要研究以下内容:（1）介绍了当前我国地质灾害发生和防治的基本情况,并由此点明研究的意义,在查阅国内外关于地质灾害风险管理的基础上,分析大型滑坡治理项目的特点和常用治理方法。（2）以A大型滑坡治理项目为具体实例,首先介绍项目概况和管理现状,采用WBS方法对项目管理组织结构和工程作业结构进行分解,项目层次细分后便于更好的进行项目管理和控制,其次运用德尔菲法,选取经验丰富的专家经过多轮次识别施工阶段风险因素,得到该项目的风险因素成果表,风险类型共8类,风险因素共30项。（3）在风险识别的基础上,运用主观评分法进行风险的评估和风险等级评定。（4）结合项目实际,针对施工人员缺乏安全知识和违规作业、地质条件差、未按规范或标准施工、前期勘查设计风险等风险因素,提出合理的风险应对策略和具体的风险应对措施。本文通过对该大型滑坡治理项目施工阶段风险管理的研究,避免J公司在施工过程中其因风险管控不到位造成的项目损失和次生地质灾害的发生,案例中的风险管理方法和应对措施对其他滑坡项目的风险管理具有借鉴意义。