2010年以来，全球经济都处于低谷期，我国煤炭市场也遭受到了前所未有的冲击，深入探讨神东煤炭集团作为我国大型煤炭基地的未来战略方向具有重要意义。本文基于PEST分析、五力竞争模型以及SWOT分析，深入研究了神东煤炭集团内外部的竞争环境和优劣势，提出了公司未来的发展战略方向：（1）整合煤炭资源，提高市场集中度，增强竞争力；（2）适应国家及行业的产业政策，提高资源综合利用率，发展循环经济，实现可持续发展；（3）继续发挥先进的煤炭开采技术优势，实施成本领先战略，增强企业的影响力、控制力和竞争力。为了确保战略得以充分实施，论文提出了（1）推进生产工艺创新、（2）优化业务流程、（3）创新信息化技术、（4）提升企业文化、（5）强化组织保障、（6）加强安全质量标准化管理等六大方面的保障措施。论文对神东煤炭集团的战略发展给出了比较全面的、具有借鉴意义的探索。