近年来,虽然职业教育发展比较快,但仍然不能适应经济发展方式的转变,所以国家加大对职业教育的政策支持和资金投入,这使得职业教育虽然面临着威胁但又面临着重要的发展机遇。在这种大环境下,S中等职业学校的发展面临很多问题,如竞争激烈、示范校创建等,如何抓住机遇实现更好的发展成了必须要思考的问题。所以,需要对S中等职业学校的实际情况进行研究,制定该校的发展战略。本文以S中等职业学校为研究对象,运用PEST分析、波特五力模型对S中等职业学校外部环境进行分析和研究,找出学校发展面临的机遇与威胁,又通过对学校资源、能力等进行内部环境分析,找出学校内部的优势与劣势。在此基础上,采用SWOT矩阵进行分析,提出适合S中等职业学校的发展战略:实施一体化战略和品牌化战略。最后提出发展战略的实施及保障措施:完善制度建设,实现规范管理;加强师资队伍建设,提升整体素质;探索合作形式,实现校企共赢;加强专业建设,树立特色品牌;加强校园文化建设,营造良好氛围;增强社会服务,赢得社会效益。本文研究的目的是找出S中等职业学校发展中的问题,为S中等职业学校制定切实可行的发展战略,为S中等职业学校长期发展提供参考依据。同时,为其他中职学校的发展提供借鉴意义。