在生产运营过程中,任何企业都会首先考虑所要投入的成本和费用。现代企业经营的根本目的就是获取利润,而成本控制是企业获得利润的基本保障。它是一个企业得以正常运营的关键,并贯穿到整个企业运作体系中去。CQ油田是国内最出名的低渗透油气田,开发难度极大导致生产成本极高,并且国际与国内原油价格大幅下降,造成其利润极其薄弱,存在亏损的可能性,因此加强生产成本控制对CQ油田有着举足轻重的作用。就如何更好的贯彻开源节流、增效降本的方针,本研究基于CQ油田公司的发展现状,通过文献搜集法、实地调查法、定量分析法以及描述性分析法等,首先对CQ油田近年来生产成本各项构成比例的趋势变化等成本信息现状以及成本控制现状作出分析;其次根据所获取的资料对CQ油田生产成本控制体系中存在的问题进行了分析,并且运用帕累托分析法对造成企业生产成本控制难度较大、生产成本升高的主要影响要素进行剖析,以及通过指数平滑法对未来生产成本的走向进行预测;再次根据上述分析所得的问题提出了相应解决措施;最后对于此次研究的成果做了总结并且对未来的研究进行了展望。本次研究旨在将成本控制的相关理论运用到CQ油田的生产成本控制的实际工作中去,并希望可以为CQ油田以及其他国内油田企业今后的成本控制提供参考和借鉴。