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随着经济全球化和一体化的不断深入,企业面对的将是国内外企业越来越激烈的竞争和挑战,知识型员工已成为企业人力资源的核心部分。因此,从心理、情感、发展等层面切入,留住知识型员工,了解他们的需求,对于培养他们的组织承诺有着特殊的理论和现实意义。组织承诺是时刻存在于组织和员工之间的一系列未成文的、非书面化的心理契约,本文用“组织承诺”来概括员工对企业的一种依赖和归属,并将组织承诺细分为情感承诺、理想承诺、机会承诺、规范承诺和经济承诺。专门研究组织承诺的文献很多,但系统的归纳员工留职原因与组织承诺关系的文章却