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随着全球经济的不断发展，生产技术的不断更新，个性化、多样化的消费需求使得市场由传统的相对稳定变得动态多变，对制造业而言，每个企业都面临着持续多变和不可完全预测的全球化市场竞争，加快对市场变化的响应速度成为现代制造业的主要目标。在车间层次，企业必须提高制造过程的柔性和敏捷性。生产作业计划与控制作为企业管理的重要职能，各项生产经营活动都在它的指导下有序进行，而传统的生产作业计划与控制表现出能力约束考虑不足，两个过程相互分离进行，底层功能较弱的缺点，而在多变的生产环境下，企业的生产订单任务变化频繁，紧急任