为了破解中小企业的融资难题，以及出于银行自身业务拓展的需求，平安银行（原深圳发展银行）在国内率先开展了供应链金融业务，其思路是依托于供应链上核心企业良好的信用，对其上下游的企业进行授信，在提高整个供应链稳定性的同时，也为银行带来收益。传统金融的主要风险集中于受信企业的信用风险，而供应链金融通过信用捆绑，有效地屏蔽了受信企业的信用风险，将其转移到了操作风险上。本文首先详细介绍了平安银行供应链金融中具体三种业务模式（应收类、存货类、预付类融资），接着分析、比较了这三种业务模式，并进一步探讨了它们各自的风险成因及识别方法。这三种模式的本质是动产抵质押贷款，因此动产的质量是第一风险点。同时，存货类和预付类融资都会涉及到实物，一般会引入第三方物流监管进行实时监控，监管方也就成为第二风险点。因此在最后的风险管理研究里，针对这些关键的风险点，提出了有针对性的管理策略，从准入管理、动产担保物权、合作监管方、预警体系四个方面进行严格的规范，对授信风险进行有效的控制。最后，介绍了如何建立风险评估机制，并结合实际案例说明，风险评估在真实情况下如何操作，并提出相应的政策性建议。供应链金融最大的风险不在于受信企业的自身资产及财务状况，由于其自偿性的特点，银行在对筛选受信企业时，应着重对其贸易的真实性以及与核心企业的关系进行审查。供应链金融通过信用捆绑的方式将受信企业的自身风险与核心企业捆绑在一起，通常核心企业的信用风险极小，因此能有效地屏蔽受信企业自身的信用风险。因此，在风险管理上，着重对准入管理体系、动产担保物权、合作监管方、预警体系这几个方面的控制。