近年来,随着互联网技术迅猛发展,市场上出现各类互联网新兴产品,直播、短视频纷纷进入爆发式增长的时期,互联网企业纷纷进军移动短视频市场,出台各项短视频扶持计划。据第44次《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示截至2019年6月我国短视频用户规模为6.48亿,占网民整体的75.8%,用户使用移动短视频应用以满足碎片化的娱乐需求。随着时间的发展,移动短视频的发展由最初的野蛮生长变得逐渐成熟理性,目前中国移动短视频市场投融资已经趋于理性和冷静。资本对新入局者的扶持则在减弱,一级市场融资层面的头部马太效应已经形成,移动短视频平台的工作重点逐渐转向平台生态建设。“快手”和“抖音”对社交场景的优化增加了活跃用户,内容的海量生产带来的是背后的“把关”模式遭遇挑战,传统的“把关”模式已经不能适应移动短视频形式与数量上的发展,移动短视频遭遇监管挑战。本文采用个案分析法,以市场上发展速度快、使用率高的“抖音”短视频为例,结合相关资料,探索移动短视频内容“把关”模式,发现与传统“把关”模式相比,移动短视频“把关”模式呈现出新的变化,同时这种变化背后存在着一定的隐患;通过对“抖音”的研究与相关部门的调研,结合现状提出在我国网络环境中应该对移动短视频进行组织、平台、用户多方联合的多层次“把关”。