随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步，物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门，正在全球范围内迅速发展。而第三方物流正呈现迅猛发展的趋势。第三方物流正向高水平的技术装备、网络信息技术的高度使用和绿色物流的方向发展。2002年中国加入WTO后，根据中国对服务贸易方面的承诺，我国物流市场将全面开放。一方面，随着经济全球化和科学技术的发展，企业开始将主要精力专注于自己的核心竞争力，并逐渐把物流业务外包给专业物流企业来操作。与此同时，中国作为未来的制造中心并拥有巨大的消费市场，吸引了越来越多的跨国公司到中国来投资。另一方面，更多外资的物流公司也进入中国，大大加剧了国内物流企业间的竞争。从而使中国第三方物流行业机遇与挑战并存。南京王家湾物流中心有限责任公司成立于2001年，经过近几年的发展已初具综合性物流企业规模，在江苏物流业占据领先地位。但面对中国物流不断变化的经营环境和日益加剧的市场竞争形势，外运裕利集团仍然存在很多有碍于企业发展的不足之处。如何创造、保持竞争优势来提高企业核心竞争力，是南京王家湾物流中心首要解决的问题。本文以南京王家湾物流中心研究对象，运用SWOT分析法和竞争策略理论等知识，通过分析南京王家湾物流中心的内部条件和其所在的第三方物流行业的外部环境，指出南京王家湾物流中心发展中存在的问题，提出南京王家湾物流中心发展为第三方物流企业的经营策略和具体发展措施。希望对南京王家湾物流中心的发展有实际的指导作用。