随着我国市场经济的不断发展和资本市场的日渐成熟,我国中小企业的成长速度也在不断加快。中小企业由于其自身规模所限,各项业务流程有待优化,财务职能通常很不完善,财务信息的认可度也较低,同时在其成长过程中普遍存在着高风险性和资金筹集困难等问题。财务外包应用可以有效帮助我国中小企业克服成长过程中的这些问题。财务外包作为一种业务流程外包形式目前在西方国家应用的比较广泛,其相关的应用研究也比较多。相比之下,我国财务外包应用还处在起步阶段,加之没有良好的内外部环境,我国企业多依托自身财务部门进行相关财务处理,对中小企业来说这直接加重了其自身的负担。而应用财务外包后,可以大幅减少公司的成本费用,同时还可以解放公司的生产力,从而将精力集中在自身的核心业务,提高核心竞争力。本文通过对A公司财务管理存在的问题分析,以及对A公司财务外包的动因和可行性分析,为A公司财务外包应用制定了方案,并提出了A公司财务外包绩效评价指标和财务外包风险评估指标,对A公司的财务外包应用效果进行了预测,提供了在财务外包应用过程中的管理意见,同时在如何选择财务外包服务商的问题上也做了详细的介绍。此篇论文侧重于对A公司的案例分析,同时结合了企业生命周期理论和交易费用理论在财务外包过程中的应用,为A公司财务外包应用规划了蓝图。同时A公司作为一家中小型企业其存在的问题在其他中小企业中也可能会出现,本文希望能通过对A公司财务外包应用的案例研究,为其他中小企业在以后运用财务外包的过程中提供参考。