组织文化是企业在长期生产经营过程中所形成的共同思想、价值观念和行为准则。在建筑业中,组织文化具有强大的激励功能与凝聚功能,它能够发挥资金、物质、技术无法相比的作用。然而,安全事故的发生会给施工企业组织文化造成各种不良影响,严重影响施工企业的效益。因此,本文尝试对施工企业安全事故与组织文化的关系进行研究,以期更加全面准确地反映安全事故发生后施工企业的损失情况。在借鉴国内外研究成果的基础上,并结合我国建筑行业施工现场的安全管理现状,界定组织文化内涵及5个维度:器物环境、制度环境、相关方环境、安全价值观、行为方式。依据相关理论分析和文献回顾,对安全事故与组织文化、组织文化各维度之间的关系提出了假设,建立了安全事故对组织文化影响的路径模型。针对所选取的潜变量编制调查问卷,发出并回收问卷,对问卷数据进行整理和汇总。应用结构方程模型原理,将收集到的样本数据代入模型中,最终得出安全事故对组织文化的影响方式与影响强度。模型的分析结果得出,安全事故所造成的组织文化损失可分为两种类型:一种是由安全事故的直接影响造成的损失:器物环境、制度环境、相关方环境损失,其中器物环境与制度环境损失要高于相关方环境损失;另一种是由安全事故的间接影响造成的损失:安全价值观、行为方式损失,其间接效应大小与安全事故对器物环境、相关方环境所产生的直接效应大小相当。因此,安全价值观、行为方式损失是不容忽视的:首先,安全事故对安全价值观、行为方式的影响是多路径的;再次,安全价值观、行为方式受安全事故影响会产生不良气氛或环境间接影响企业效益,并且这种影响是长期存在的。施工企业可以从改善施工现场环境、加强安全制度建设、提高企业声誉等途径削减安全事故对组织文化的影响。