股东利益最大化曾经是企业价值观中最为核心的部分,然而随着企业所处的环境的变化,这一价值观日益受到各方面的质疑。最终,“企业应该履行其相应的社会责任”在这场关于企业价值观的角逐中逐渐的胜出而为人们所普遍接受,并最终成为企业新价值观的一个重要组成部分。本研究就是要在这样的背景下,探讨如何在企业的战略层面贯彻企业的社会责任价值观的问题。通过归纳与演绎、分析与综合、抽象与具体这些辨证思维方法的运用,首先从企业环境的变迁角度推导出共生理论作为企业新一代的价值观理论这一结论,其后基于共生理论,一方面,从框架结构和主要内容的层次对原有的经营管理战略理论进行了修正:另一方面,构建了社会责任战略的执行和监督框架。在此基础之上,从理念层面和执行层面探讨了两大战略模块可能的耦合路径。最后,通过美国通用电器公司的案例分析支持了理念部分提出的战略耦合理论。研究结果表明,在环境嬗变的时代背景之下,企业应在共生理论的基础上,通过社会责任战略与经营管理战略的相互作用,形成“企业共生战略”,最终实现企业社会责任战略与经营管理战略的共生耦合。