随着汽车市场竞争的越来越激烈,新车型推出的速度越来越快,成本控制越来越好,设计的车型越来越具有特色。所有的这一切,都给各个汽车公司提出了更高的要求,特别是对于一个汽车公司的研发部门提出了更高的要求。本论文根据X公司研发院的具体情况,针对整个汽车产品设计的流程,对汽车产品设计的流程中可能运用到的精益产品设计思想展开分析和研究,以求获得一些可以在汽车产品设计过程中灵活应用的方法和理念。本论文首先介绍了选题的来源和背景,针对我国汽车行业的大好形势,结合目前国内外对于精益思想和精益生产的具体研究与应用情况,提出要将精益的思想应用到汽车的产品设计中来。本论文对精益生产和精益设计的原理作了详细的介绍,并且将精益生产和精益设计有机的结合在一起,对X公司的汽车产品设计流程进行仔细的分析,提出了在汽车产品设计流程中能过体现精益设计思想的六种方法,即商品企划、并行工程、设计阶段的目标成本控制、模块化设计和减法设计、项目管理和全面质量管理。本文对上述的六种方法的原理作了详细的介绍,并且指出各种方法对于实现精益设计的意义。从产品设计方法和产品设计流程的管理两个方面对实现精益设计进行深入的分析,以求找到最合适、最精益的设计体系。本文还结合产品研发的实际案例来阐述这六种方法在产品设计过程中对精益设计思想的分析与研究所起的作用和意义。分析在实际案例中如何将精益设计思想应用到产品的设计过程中。最后,在对全文总结的基础上,对本文所讨论有关领域的问题作了相关的探讨,并对精益设计的发展作了相关的展望。