2015年5月国务院印发了《中国制造2025》,部署全面推进实施制造强国战略。要想成为制造强国,不仅需要国家宏观政策的外在支持,同时也需要制造业员工工匠精神的内在驱动。自2016年政府工作报告正式提出“工匠精神”以来,培育工匠精神成为国家发展的现实需求。弘扬工匠精神将促进我国工业技术进一步发展,对企业的发展和员工个人的成长也都具有积极意义。已有研究表明领导行为会对员工的态度、行为等方面产生影响,本研究将家长式领导（包括仁慈领导、德行领导、威权领导）引入模型,探讨了家长式领导对员工工匠精神的影响作用;并从影响工匠精神的心理作用机制出发,考察员工工作卷入在家长式领导与员工工匠精神关系中可能的中介作用;另外,考虑到情境因素,将团队积极情绪氛围引入模型,考察了其对仁慈领导、德行领导和威权领导分别与员工工作卷入之间关系的跨层次调节作用。本研究遵循规范的量表开发程序,开发制造业员工工匠精神测量量表,在此基础上结合其他变量量表设计调查问卷。对103个工作团队的团队领导和成员进行调查,获得434份配对数据,借助HLM、SPSS、AMOS等数据分析软件对数据进行相关检验,并运用相关分析、跨层次回归分析等方法,对家长式领导影响员工工匠精神的相关假设进行检验。结果发现:（1）仁慈领导、德行领导均能显著正向预测员工工匠精神,威权领导显著负向预测员工工匠精神;（2）员工工作卷入在仁慈领导、德行领导正向影响员工工匠精神的过程中起着部分中介的作用,员工工作卷入在威权领导负向影响员工工匠精神的过程中起着部分中介的作用;（3）团队积极情绪氛围正向调节仁慈领导、德行领导与员工工作卷入的正相关关系。最后,从改善领导方式、提高工作卷入度、营造积极的团队情绪氛围三个方面提出了员工工匠精神的促进对策,具有一定的实践参考价值。本研究开发的制造业员工工匠精神测量量表,可以为今后的相关实证研究提供测量工具支持,同时采用跨层次研究方法,揭示了家长式领导对员工工匠精神的影响机理,丰富和深化了员工工匠精神的前因变量研究,具有一定的理论创新。